鄉(xiāng)村振興服務中心助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

在推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的過程中，我們面臨著眾多挑戰(zhàn)，其中產(chǎn)業(yè)振興尤為關鍵。本文將重點探討鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興中的核心問題，并提出相應的解決方案。

第一，要解決如何掙錢、如何多掙錢的問題。盲目無序的建設是一個突出問題，而頂層規(guī)劃的缺失或不當會導致資源浪費和時間延誤。因此，一個專業(yè)的、落地性強的規(guī)劃至關重要。規(guī)劃應當基于專業(yè)背景，全面考慮資源配置、優(yōu)勢發(fā)揮和市場布局，以實現(xiàn)目標明確、布局合理、路徑清晰的鄉(xiāng)村振興藍圖。規(guī)劃就像下一盤棋，需要先謀劃棋譜與戰(zhàn)術，充分了解對手、競爭者的能力，我們自身有哪些家底，有什么樣的優(yōu)勢，有哪些資源能引入助力，該如何去布局與分時序?qū)嵤?。這要求我們先考慮好目標、布局、實現(xiàn)路徑，做到心中有數(shù)，鄉(xiāng)村振興是一項久久為功的系統(tǒng)性工程，這盤棋首先要通過規(guī)劃，實現(xiàn)一子落而滿盤活的目標。

第二，很多地方有非常好的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基底，但是大而不強，散而不聚，即便是小的特色產(chǎn)業(yè)，也面臨小而不精等各種問題;以及科技支撐、人才缺乏、品牌建設薄弱、市場渠道單一，很多優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品賣不上價或市場不穩(wěn)定等各種問題，這都是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興面臨的一些核心問題。

地方政府要全面解決以上問題是非常難的，雖然很多政府做了大量工作，但是政府的職能、角色與人力有限決定了其不可能做到全面解決以上問題。所以對于鄉(xiāng)村振興工作，對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，地方政府和農(nóng)業(yè)企業(yè)非常需要一個綜合性、全方位，而且能市場化運作的幫手，從“頂層規(guī)劃、科技支撐、人才培訓、品牌建設、產(chǎn)銷對接、招商引資等”方面幫助地方政府與企業(yè)解決在鄉(xiāng)村振興上面臨的一系列問題。

鄉(xiāng)村振興服務中心的構想與實施

這個幫手如何與地方政府、企業(yè)形成緊密的合作?探索成立一個在地性的鄉(xiāng)村振興服務中心將是一條比較有效的途徑。比如中農(nóng)富通與市縣政府成立的鄉(xiāng)村振興服務中心，該中心不是讓政府來運營，而是由地方農(nóng)業(yè)農(nóng)村局來領導，由企業(yè)進行獨立運營、市場化運作，減輕政府的負擔;雙方結合鄉(xiāng)村振興的共性問題與地方的特性問題，共同探討研究地方鄉(xiāng)村振興問題的解決辦法與實施路徑。而城投、農(nóng)投、農(nóng)發(fā)公司則從項目的投融資、項目落地實施層面來共同協(xié)作，對于一些重點項目建設問題，能更為快速有效的解決。

鄉(xiāng)村振興服務中心重點聚焦“謀劃布局、辦會引資、支撐引領、賦能增效、培育儲備、數(shù)字建設”等六方面內(nèi)容，總結來說就是“繪好一張藍圖、辦好一場會議、搭建好三個平臺、做好若干場培訓”。首先，在鄉(xiāng)村振興整體工作上要繪好一張藍圖，做好謀劃布局。在頂層規(guī)劃方面，不僅要站在農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村的層面，更要站位國內(nèi)外城鄉(xiāng)融合發(fā)展視角，客觀研判地方鄉(xiāng)村振興現(xiàn)狀與存在問題，前瞻性、科學性、客觀性地謀劃城鄉(xiāng)融合、鄉(xiāng)村振興發(fā)展路徑，以產(chǎn)業(yè)為核心，謀劃每年重點建設項目，集聚各種資源，打造項目試點成功樣板。一個地方樣板的成功，才能以點帶面，推動地方鄉(xiāng)村振興全域高質(zhì)量發(fā)展。

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