那時，Stockholm Energi(現(xiàn)在的Stockholm Exergi)開始考慮改造其位于斯德哥爾摩西北部M?laren湖北岸的燃煤H?sselbyverket熱電聯(lián)產(chǎn)(CHP)工廠。

該公司成為Bionorr初創(chuàng)企業(yè)的大股東。Bionorr是一家年產(chǎn)4萬噸的木屑顆粒廠，位于瑞典東北部波羅的海沿岸H?rnosand。

第一批顆粒于1992年投入使用，1993年由過山車運輸?shù)紿?sselbyverket。

到1997年，該廠四臺100MW機組中的三臺被改造，而第四臺純?nèi)加蛣恿C組自1999年以來一直處于“長期保護”狀態(tài)。

SCA能源公司的Bionorr顆粒廠于1992年投入使用，位于瑞典H?rnosand，是一家現(xiàn)代化的年產(chǎn)18萬噸木屑顆粒廠(圖片由Juliana Yondt提供)。

斯德哥爾摩Exergi和斯德哥爾摩市已經(jīng)制定了先進的計劃，一旦計劃中的L?vsta垃圾燃燒熱電聯(lián)產(chǎn)工廠投入運營，將關(guān)閉H?sselbyverket。這片迷人的湖畔土地將被重新開發(fā)為住宅用途。

Bionorr也仍在運營，由SCA Energy AB所有，SCA Energy AB是森林工業(yè)巨頭SCA的子公司，也是原始投資者之一。從那以后，該顆粒廠經(jīng)歷了產(chǎn)能擴張和環(huán)境改善，目前的產(chǎn)能為18萬噸/年，按歐洲標準是一個大型工業(yè)規(guī)模的顆粒廠。

H?sselbyverket和Bionorr合資企業(yè)的意義在于，它開創(chuàng)了工業(yè)規(guī)模的顆粒生產(chǎn)、物流(運輸、處理和存儲)以及顆粒在發(fā)電廠共燃的使用，并證明了在北歐的技術(shù)和經(jīng)濟可行性。

值得注意的是，瑞典消費的所有化石燃料都是進口的，1991年對能源稅收制度進行了財政改革，引入了污染者自付原則(PPP)的三個組成部分——二氧化碳稅(CO2)、二氧化硫稅(SOx)和氮氧化合物稅(NOx)。

具有里程碑意義的跨大西洋顆粒運輸

從海爾諾桑的Bionorr到斯德哥爾摩的H?sselbywerket，證明了可以使用干散貨船運輸顆粒。

“Mandarin Moon號”干散貨船正在裝貨(圖片由FutureMetrics提供)。

雖然這本身是一個里程碑式的成就，開放了從波羅的海地區(qū)進口顆粒的可能性，但1998年標志著第二個決定性的里程碑，第一次跨大西洋運輸木屑顆粒，從加拿大到瑞典。

這意味著更大的體積，更長的距離和更長的時間跨度。

FutureMetric的約翰·斯瓦恩(John Swaan)講述了“如何、誰和為什么”的背景故事，他當時是太平洋生物能源公司(Pacific BioEnergy，他于1994年共同創(chuàng)立的一家顆粒公司)的加拿大交易對手。

一個很短的版本是在1998年2月19日，“Mandarin Moon”裝載著15,000噸顆粒駛出英屬哥倫比亞的魯珀特王子港(Prince Rupert, BC)，并于1998年4月6日抵達?resundkraft在瑞典赫爾辛堡的CHP工廠。

換句話說，這批具有里程碑意義的貨物運輸僅僅發(fā)生在25年前。

全球產(chǎn)業(yè)的增長

可以說，這兩個具有里程碑意義的事件以及有利的框架政策和激勵措施，以及隨后的ISO顆粒質(zhì)量標準化，為工業(yè)木屑顆粒行業(yè)的增長和全球化奠定了基礎(chǔ)。

這個千年的第一個十年見證了木屑顆粒生產(chǎn)和消費的加速。一個與當?shù)睾蛥^(qū)域顆粒生產(chǎn)商同步發(fā)展的行業(yè)，服務(wù)于當?shù)睾蛥^(qū)域市場，通常是季節(jié)性住宅供暖市場。

2008年5月，在瑞典J?nk?ping舉行的2008年世界生物能源大會上，Green Circle BioEnergy在《國際生物能源》第32期上刊登了一則廣告。

到1998年，Bionorr的產(chǎn)能翻了一番，達到8萬噸/年。十年后的2008年，當佛羅里達州的Green Circle BioEnergy公司開業(yè)時，它的標稱是每年56萬噸，這意味著世界上最大的顆粒廠超過了每年50萬噸的產(chǎn)能標桿。

Green Circle現(xiàn)在是Enviva (Enviva Cottondale)的一部分，該公司于2015年從JCE集團手中收購了該工廠，盡管目前的產(chǎn)能為75萬噸/年，但早已將“世界最大”的頭銜讓給了其他Enviva工廠。

2008年，全球林業(yè)巨頭斯道拉恩索(Stora Enso)在瑞典、俄羅斯和捷克共和國投資了首批五家顆粒廠，這些工廠都與現(xiàn)有的鋸木廠業(yè)務(wù)相結(jié)合。

這種原料和能源整合的概念似乎已經(jīng)成為歐洲工廠以及美國東北部和加拿大工廠的標準。

2009年，英國德拉克斯電力公司(Drax Power)開始了共燃試驗。同年，全球市場情報和商品價格評估提供商阿格斯媒體(Argus Media)推出了工業(yè)木屑顆粒指數(shù)。

2011年，在斯德哥爾摩能源公司(Stockholm Energi)在H?sselbyverket上研究共燃顆粒的可行性20年后，工業(yè)木屑顆粒買家倡議(IWPB)，可持續(xù)生物質(zhì)計劃(SBP)的前身，開始考慮納入標準化的可持續(xù)性標準。

時間快進到今天，結(jié)果顯然是驚人的。

Enviva在喬治亞州的一家規(guī)?；I(yè)木屑顆粒廠。

在美國，工業(yè)規(guī)模的顆粒生產(chǎn)現(xiàn)在意味著工廠的年生產(chǎn)能力在40萬噸/年范圍內(nèi)，是命運多舛的Mora顆粒廠的10倍，而“Enviva”的標準規(guī)模是80萬噸/年。

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